top of page

Aanbod

Drie manieren om samenwerking in teams te laten stromen

Teams lopen zelden vast door een gebrek aan expertise of inzet.

Wat minder vlot loopt, zit vaak in wat niet benoemd wordt:
verwachtingen, spanningen, onduidelijkheid over verantwoordelijkheid of besluitvorming.


Werken aan samenwerking in organisaties vraagt niet altijd hetzelfde.

  • Soms is er nood aan vertragen, verbinding en helderheid.

  • Soms aan leren en oefenen.

  • Soms aan scherpe begeleiding op een cruciaal moment.

toThrive werkt daarom met drie ingangen:

Opleiding

•.  Teamcoaching

•.    Facilitatie

Wat helpt, hangt af van waar jullie staan.

Welke ingang het meest aangewezen is, is afhankelijk van wat er speelt, het moment en of jullie vooral ontzorgd willen worden, samen aan de slag willen gaan of geïnspireerd willen worden om zelf verder te bouwen.
 

Daarom worden deze vormen van begeleiding apart ingezet
of gecombineerd in trajecten die afgestemd zijn op jullie context en behoefte.

Hieronder lees je hoe deze drie ingangen er concreet uitzien,
en wanneer ze helpend kunnen zijn.
Untitled_Artwork 3_edited.png

Opleiding

Wanneer er ruimte is voor groei

Opleiding werkt het best wanneer er ruimte is om te leren en te experimenteren. Niet als pleister op een acuut probleem, maar als investering in duurzame samenwerking.
 

Ook als het op zich goed loopt, kan overleg onnodig veel energie kosten, vallen teams soms terug in vertrouwde niet-optimale patronen of is het voelbaar dat er meer potentieel is dan vandaag wordt aangeboord.
In de routine van het dagelijkse werk of onder de druk van een volle pipeline, is het vaak moeilijk om zelf tot vernieuwing te komen of gewoonten bewust te doorbreken.

 

Nieuwe inzichten en innovatieve manieren van werken kunnen op zo’n moment versterken wat er al is.
Tijdens opleidingsmomenten worden kaders, taal en werkvormen aangereikt rond specifieke topics zoals  besluitvorming, effectief vergaderen, gebruikmaken van collectieve intelligentie. Er wordt ervaringsgericht gewerkt en geoefend, concreet en toepasbaar in jullie dagelijkse praktijk, zodat jullie nadien zelf aan de slag kunnen.

Opleiding is een proactieve en toekomstgerichte ingang: bouwen aan samenwerking, vóór het begint te schuren.
Untitled_Artwork 1_edited.png

Teamcoaching

Wanneer samenwerking vastloopt of begint te schuren

Soms is het voelbaar dat samenwerking wat stroever gaat of dreigt vast te lopen, terwijl het niet altijd duidelijk is wat er precies speelt of hoe het anders kan.
 

Tijdens teamcoachingstrajecten creëren we samen een veilige ruimte om anders met elkaar in gesprek te gaan en met frisse blik naar de samenwerking te kijken.
Door even te vertragen en uit of in te zoomen waar nodig, wordt zichtbaar wat onder de oppervlakte leeft: terugkerende patronen, onuitgesproken verwachtingen of spanningen die samenwerking beïnvloeden.

Een externe teamcoach kan daarin helpen door met afstand en neutraliteit te spiegelen wat er gebeurt, woorden te geven aan wat vaag blijft, en het gesprek in beweging te brengen.

Niet met de bedoeling om harmonie te forceren of oplossingen op te leggen, maar om teams te helpen om opnieuw eigenaarschap op te nemen en bewust(er) samen te werken.

Hoe vroeger teams hiermee aan de slag gaan, hoe lichter de interventie en hoe sneller beweging mogelijk wordt.

​Teamcoaching creëert ruimte voor beweging en transformatie;
gedragen, bewust en van binnenuit.
Untitled_Artwork 2_edited.png

Facilitatie

Wanneer het moment er toe doet, en je zelf met de inhoud bezig wil zijn

Bij belangrijke gesprekken, strategische workshops of complexe besluitvormingsprocessen kan het helpend zijn om de begeleiding van het proces bewust uit handen te geven.
 

Externe facilitatie zorgt ervoor dat het gesprek zorgvuldig wordt gedragen, met aandacht voor veiligheid, dynamiek en helderheid.
Met passende werkvormen en facilitatie-vaardigheden wordt ruimte gecreëerd voor verschillende ideeën of perspectieven, voor creativiteit en gedragen besluitvorming. 

Zo kunnen jullie je volledig richten op de inhoud, het denkwerk en de beslissingen die genomen moeten worden, en krijgen cruciale (overleg)momenten meer focus en flow. 

Externe facilitatie is er voor momenten die ertoe doen,
en die je niet aan het toeval wil overlaten.

Geen losse formats, wel bewuste combinaties
 

Hoewel elk van deze vormen van begeleiding hun eigen tijd, plaats en kracht hebben, staan ze niet los van elkaar.
In veel trajecten versterken ze elkaar en worden ze bewust gecombineerd.
 

Welk aanbod of traject passend is, wordt afgestemd in overleg,
vertrekkend vanuit jullie context en wat op dat moment beweging kan brengen.

Twijfel je wat past?
Je hoeft dat niet alleen uit te zoeken.

In een verkennend gesprek kijken we samen naar jullie context
en wat daarin het meeste beweging kan brengen.

Er is ook de mogelijkheid om vrijblijvend kennis te maken of vragen te stellen.

bottom of page