Facilitating Potential
Visie
Samenwerking is tegelijk krachtig en kwetsbaar.
Tijdens mijn carrière als consultant en teamlead
— en zeker ook nu als teamcoach en facilitator —
zie ik hoe samenwerking het verschil kan maken.
Wanneer het stroomt, ontstaan innovatie, impact en voldoening.
Wanneer het schuurt, lekken energie en motivatie weg,
samen met potentieel aan kennis, mensen en resultaat.
Samenwerking laat zich niet sturen als een lineair proces.
Ze beweegt en reageert op wat er onder de oppervlakte leeft.
Ook verandering en transformatie volgen zelden een rechte lijn.
In de dagdagelijkse drukte en realiteit van organisaties ontbreekt vaak de ruimte om dit alleen te dragen.
Leiders en teams hebben niet altijd de tijd, afstand of helderheid om daarbij stil te staan, laat staan om alles zelf uit te zoeken en er zelf mee aan de slag te gaan.
Lien Verschooten,
drijvende kracht achter toThrive
Van daaruit ontstond toThrive:
om leiders, teams en organisaties te ondersteunen om samenwerking opnieuw te laten stromen
Over toThrive
Vanuit die visie begeleidt toThrive organisaties naar een optimalere samenwerking,
met oog voor zowel mens als resultaat.
Met bijzondere aandacht voor overlegmomenten;
niet omdat “beter vergaderen” het doel is,
maar omdat overlegmomenten vaak een spiegels zijn voor hoe samenwerking loopt.
Helderheid waar ruis is.
Beweging waar het stokt.
Organisaties als een levend systeem.
Vergaderingen zijn daarin een plek waar veel samenkomt:
potentieel de motor van co-creatie, innovatie en verbinding,
maar vaak ook de plaats waar ruis of spanning tot uiting komt.
Als overleg frustreert, heeft dat effect op motivatie, vertrouwen en effectiviteit;
vaak zonder dat iemand het expliciet benoemt.
toThrive brengt daar bewustzijn én structuur in,
door te werken met een heldere aanpak en het combineren van geteste en bewezen inzichten, werkvormen en methodes.
Niet als vast stramien, wel als kader dat afgestemd wordt op wat in jullie context klopt.
Altijd met aandacht voor zowel de bovenstroom (doelen, afspraken, beslissingen) als de onderstroom (groepsdynamiek, spanning, emoties).
Zo worden teams geholpen om te vertragen waar nodig, helder te maken wat vaag blijft en om gesprekken te voeren waarin spanning niet uit de weg wordt gegaan, omdat net daar beweging ontstaat en transformatie mogelijk wordt.
Wat dit werk vraagt
Duurzame samenwerking die natuurlijk kan stromen, vraagt wederkerig engagement.
Eigenaarschap nemen, jezelf mee in vraag durven stellen
en verandering samen dragen.
Enkel op die manier kan potentieel — individueel én collectief — niet verloren gaan, maar op een duurzame manier impact maken.
Over Lien
Ik werk intussen zo’n 20 jaar in en met teams en organisaties in verandering. Als onderzoeker, consultant, quality engineer, project- en teamleider — vaak in complexe, internationale contexten — leerde ik analytisch kijken: patronen herkennen, systemen begrijpen en snel zien waar of wat niet werkt.
Het werd me steeds duidelijker dat duurzame verandering zelden vastloopt op inhoud, maar op hoe mensen samenwerken, communiceren en beslissingen nemen wanneer veranderingen zich aandienen.
Gaandeweg — via tal van cursussen en opleidingen, én vooral door in de praktijk met teams aan de slag te gaan — verdiepte ik me in groepsdynamica, leiderschap, facilitatie en teamcoaching.
In mijn werk met teams combineer ik scherp observeren met een sterk aanvoelen voor wat er onder de oppervlakte leeft.
Ik werk vanuit de én-én:
rationeel én intuïtief.
Licht waar het kan, ernstig waar het moet.
Soms zichtbaar, soms bewust op de achtergrond. Soms reik ik structuur, tools of richting aan, soms geef ik net ruimte of maak gebruik van stiltes.
Altijd met aandacht voor veiligheid, helderheid en wat op dat moment het meeste helpt om teams meer (of weer) in beweging te brengen, met als ultiem doel teams te leren zelf, telkens weer, tot passende oplossingen te komen in een steeds sneller veranderende wereld.
Naast mijn werk ben ik trotse mama van twee kleuters, partner van een avontuurlijke, wijze vrouw en iemand die energie haalt uit beweging en de natuur.
Ik merk snel waar energie weglekt, waar spanning onuitgesproken blijft en waar teams rond de kern blijven draaien. Door dat bespreekbaar te maken, ontstaat ruimte voor beweging en eigenaarschap.
Ook toThrive werkt samen
In samenwerking en in verbinding met anderen wordt meer mogelijk.
Daarom werkt toThrive samen met gelijkgestemde organisaties en experts die ook inzetten op duurzame samenwerking en gedeeld leiderschap.
Samenwerkingen zijn geen doel op zich, maar een manier om organisaties beter te ondersteunen; wanneer een opdracht bredere expertise vraagt, wanneer verandering op meerdere niveaus speelt, of wanneer co-creatie vanuit complementariteit het verschil maakt.
Altijd met hetzelfde doel:
niet iets “even oplossen”, maar duurzaam in beweging zetten.
Wat samenwerkingspartners en opdrachtgevers vertellen
Met Lien samenwerken is elke keer opnieuw erg fijn en leerrijk. Ze krijgt teams écht in beweging door een straffe combinatie van vakmanschap, resultaatgerichtheid en menselijkheid.
Jef Cumps,
Upleash
Samenwerken met Lien is genieten. Ze brengt altijd verrassende gezichtspunten naar voren en en kan putten uit een grote schat aan inspirerende kaders en interactieve formats. Steeds luisterend naar wat de groep nodig heeft. Ze is een meerwaarde in elk proces.”
Dette Van Zeeland,
Golven maken
Lien's professionaliteit, doelgerichtheid en effectiviteit maken haar een uitstekende inhoudelijke en procesmatige begeleider van trajecten. Ze weet mensen te verbinden en brengt groepen echt in beweging, met een blijvende impact.
An De Boelpaep,
X-conscious